黄海农场有限公司召开总经理办公会
作者:韩先春    文章来源:本站原创    点击数:277    更新时间:2018-7-5    

74日上午,黄海农场有限公司召开总经理办公会,宣布新一届党委班子分工、全面安排部署当前及下一阶段工作任务。党委书记贺在锐出席会议并讲话,董事长、总经理李卫东主持会议,副总经理、工会主席薛亚林,纪委书记杨海燕出席,机关、中心、社区等单位部门负责人参加会议。

会上,贺在锐指出,要坚持问题导向、目标导向,立足当前、谋划长远,充分挖掘农场公司经济增长点。各级管理人员要勇挑重担、团结拼搏,全力做好农场公司的改革稳定发展工作。一是以理论学习强素质,进一步提升履职尽责能力。通过持续不断的理论学习,明方向、强素质,提高政治站位,把是否党员、理论业务考试等作为关键岗位用人选人的必要条件,通过向书本学、向先进学、请进来学、走出去学等方式,在全公司上下营造浓厚的学习氛围,为农场公司改革发展奠定坚实的理论业务基础。二是以解放思想大讨论,进一步提升推进发展能力。紧紧抓住解放思想大讨论活动向基层深入推进的契机,以思想大解放推动农场公司发展高质量。大力破除惯性思维、常规做法和路径依赖,培育持续创新能力,加快水产养殖、苗木花卉等产业转型发展,抓主业、补短板、强弱项,在资源、资产、资本的相互转换中寻求新的经济增长点。三是以细化管理保落实,进一步提升制度执行效率。全面加强党的领导,夯实“两个责任”,以各项制度为抓手,细化职责、树立导向,强化担当。以制度建设,严格规范管理、加强队伍建设、树立正风正气,推进农场公司持续、高效、科学、健康发展。

李卫东宣读了新一届党委班子成员分工,并就做好当前农场公司各项工作提出要求。一是明确分工、明晰职责。按照分工和职责,一丝不苟、不等不靠、紧锣密鼓的抓好各项工作。二是狠抓重点、持续推进。按照制定计划,抓好重点工作持续推进,抓好制度落实、风险防控。三是精细管理、扎实有效。精细管理是高效推进各项工作的重要举措,要以精细管理扎实有效做好各项工作。四是团结务实、敢干敢为。认真履行岗位职责,主动作为、敢于担当,勇于迎难而上,战胜各种挑战,按照集团公司党委各项战略部署和农场党委的思路,坚持公正廉洁底线,严格执行各项规章制度,团结协作,共同做好农场公司各项工作任务。他最后强调,各单位部门要把思想和行动统一到农场公司党委的决策部署上来,统一到会议的精神上来,以更加饱满的热情和时不我待的紧迫感,齐心协力做好农场公司各项工作。

   薛亚林、杨海燕分别就分管工作提出具体要求。

 

 
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